Tizayuca, Hgo., 04 de octubre de 2016.- Con la finalidad de elevar la calidad en los servicios que se brindan a la ciudadanía y establecer las estrategias de trabajo acordes a las necesidades del entorno social que determina el plan de acción de cada área, el presidente municipal de Tizayuca, Gabriel García Rojas, instruyó a la Secretaría de la Contraloría local para que se capacite a titulares de área y personal responsable de la elaboración de los Programas Operativos Anuales, que habrán de establecer los planes de trabajo a seguir.
Dicha capacitación dio inicio hoy y corrió a cargo de la subdirección de planeación de la Secretaría de la Contraloría Social Municipal, con el objetivo de crear un instrumento de planeación a corto plazo que le permita al H. Ayuntamiento avanzar en el cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2020.
Al respecto, el alcalde manifestó que con este taller los responsables cada área de la alcaldía podrán elaborar un documento rector que les ayude a establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir, en el cual se deberán priorizar todas las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas.
Gabriel García Rojas, comentó que el Programa Operativo Anual tiene una vigencia de un año, y contiene las estrategias que han ideado los directivos para cumplir con los objetivos trazados, además de coadyuvar a juzgar la eficacia de cada dependencia y sus colaboradores y en su caso de que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, proponer nuevas medidas.
El titular el ejecutivo municipal, explicó que una vez que se concluya la etapa de capacitación los funcionarios municipales tendrán un plazo máximo de 10 días para entregarlo, pues con este documento también se podrá conocer las necesidades de cada área en cuanto a la infraestructura necesaria para llevar a cabo las metas y para el normal funcionamiento de la Presidencia Municipal.
García Rojas argumentó que una vez que cada área entregue su Programa Operativo Anual, él de manera conjunta con la Secretaría de Administración y Finanzas realizarán un cuadro básico de necesidades que les permita adquirir el equipamiento y los suministros necesarios para cada actividad, las estrategias de compra-venta y almacenaje de los productos o servicio ofrecido, la cantidad y calidad de los proveedores con los que se contará para poner en marcha el trabajo que se les requiere.
Durante la capacitación él área encargada les informó que existen tres pasos para la elaboración de los programas operativos anuales que son: la Planificación, la Programación de las diversas actividades y el Seguimiento y evaluación y se les advirtió que para garantizar el cumplimiento se debe cumplir con los siguientes pasos: ser efectivos, ser eficientes, ser responsables, ser oportunos y ser rentables, es decir que aprovechen al máximo los recursos que se les han dado, para un mejor desempeño.
